CONSEIL, EXPERTISE & ACCOMPAGNEMENT DANS LA DURÉE

CONSEIL : ANALYSER ET DÉFINIR ENSEMBLE LE POSTE

1. OBJECTIF

Établir une définition de poste correspondant au besoin de votre entreprise aujourd’hui, mais également pour vous accompagner dans votre développement dans les années à venir. Définir ensemble les savoir-faire, les savoir-être en phase avec vos valeurs et avec votre culture d’entreprise.

2. MÉTHODE 

Nous vous accompagnons dans l’établissement de la fiche de poste. Fort de notre expertise dans le domaine des systèmes d’information, nous sommes à même d’apporter un regard pertinent et qui vous aide à vous poser les bonnes questions. Par le biais d’une réunion de travail avec les acteurs engagés dans la recherche d’une nouvelle ressource, sur la base de questions pré établies et de questions spécifiques à votre contexte, nous établissons ensemble une fiche de poste complète et pertinente. Elle est notre feuille de route tout au long de la mission de recrutement.

La rencontre, dans vos locaux, est essentielle pour apprendre à bien vous connaître et pour être juste dans la présentation de votre entreprise aux candidats potentiels. Cette phase de conseil dans la définition du poste vous permet de vous positionner au regard du marché, en termes de contenu de poste, de niveau de rémunération et de perspectives d’évolution.

3. RÉSULTAT 

À l’issue de la définition et de la validation de la fiche de poste, nous établissons une proposition validant notre bonne compréhension de votre besoin, et notre capacité d’engagement mutuel dans la réussite de ce recrutement, toujours un enjeu stratégique pour votre entreprise.

EXPERTISE : SÉLECTIONNER, ÉVALUER ET RECRUTER LE MEILLEUR CANDIDAT

1. OBJECTIF

Au delà des compétences techniques attendues pour le candidat recherché, nous avons une sensibilité particulière avec la dimension humaine du recrutement. De fait, nous nous engageons à recruter le candidat avec la personnalité la plus en adéquation avec les valeurs de votre entreprise. Notre forte sensibilité à nos valeurs nous guide indéniablement vers une très bonne compréhension de vos valeurs pour l’évaluation la plus pertinente.

2. MÉTHODE 

Notre expertise des systèmes d’information est aujourd’hui de plus en plus combinée à une forte sensibilisation au monde du digital. Pour s’assurer d’avoir le candidat idéal, nous assurons une triple évaluation innovante et pertinente. La première évaluation est réalisée par une spécialiste RH dans les systèmes d’information. Un directeur des systèmes d’information expérimenté réassure les savoir-faire propres au métier de la DSI. Finalement, l’évaluation du candidat est complétée par une analyse poussée de la sensibilité et de la capacité du DSI à aller vers le monde du digital et du numérique, par la directrice marketing et digital de Référence DMD.

3. RÉSULTAT 

Après une sélection des 2 à 3 meilleurs candidats, nous vous présentons un dossier de candidature complet reprenant le parcours du candidat et tous les éléments clés nécessaires et suffisants, qui constitueront un véritable outil d’aide à la décision pour vous guider dans votre choix. La mission de recrutement est gérée en mode projet. Tout au long de la mission, vous êtes évidemment informés de l’avancement de la mission, des difficultés potentiellement rencontrées et des plans d’action mis en place. Le succès d’une mission de recrutement repose aussi sur l’engagement des parties prenantes.

ACCOMPAGNEMENT DANS LA DURÉE : SUIVRE LE CANDIDAT ET GARANTIR L’ACTUALISATION DE SES COMPÉTENCES

MÉTHODE 

Lorsque le candidat a pris ses fonctions dans votre entreprise, nous effectuons des points formels avec son manager et avec lui pour valider que les activités du poste sont bien en phase avec ce qui avait été défini en phase de recrutement.
Au-delà du bilan de la mission, nous proposons au nouveau DSI un abonnement « Compétences + DSI ». Pour s’assurer de l’actualisation des compétences du DSI recruté, nous avons mis en place des outils uniques qui lui permettent d’échanger régulièrement avec d’autres DSI de Référence DSI, soit par le biais de webinar, soit lors de séances plénières ou bien au travers d’échanges informels.